A Riopele tem-se deparado, nos últimos anos, com vários desafios levando a novas formas de organização que permitam responder aos desafios concorrenciais, permitam a expansão de mercados e assegurem a imagem e notoriedade da marca, garantindo sempre qualidade no serviço e satisfação do cliente.

A priorização deste investimento surge devido ao Impacto Tecnológico e Organizacional que a Riopele tem vindo a implementar nos modelos e processos tecnológicos e organizacionais, designadamente no que se refere ao investimento em Digitalização e Industria 4.0, através da Plataforma Riopele Digital e a consequente aposta no desenvolvimento de competências dos Recursos Humanos, através do Programa Horizontes, um programa de desenvolvimento de Recursos Humanos, pioneiro que tem a sua própria marca registada. Através do Programa Horizontes, nomeadamente, com formação Inovação 360º Produto, Processo e Controlo , a Riopele promove continuamente o seu Know- How sob a premissa , “Pessoas”, “Trabalho em Equipa” e “Resultados”.

Com este plano de formação a Riopele continuará a melhorar o seu desempenho organizacional, sustentado na inovação e no conhecimento.